Praxiserprobte Beratung für Entscheider, die wegweisende HR-Themen mit Geschwindigkeit, Fokus und Wirkung vorantreiben wollen.
Professionelles Personalmanagement ist ein wesentlicher Stellhebel für langfristig erfolgreiche Unternehmensführung und erfordert strategische Weitsicht, gepaart mit pragmatischer Umsetzung.
Als Sparringspartner stehe ich Unternehmensleitungen und HR-Verantwortlichen zur Seite, um zentrale personalstrategische Fragestellungen zu reflektieren und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
Mit einer neutralen Perspektive und umfassender relevanter Erfahrung werden dabei sowohl strategische Optionen als auch deren praktische Umsetzung realistisch eingeschätzt.
Auf Wunsch übernehme ich zudem die Steuerung oder Koordination von (externen/internen) Projektteams, um sicherzustellen, dass die strategischen Hebel auch konsequent in operative Maßnahmen überführt werden – getreu der Erkenntnis: „Eine gut umgesetzte mittelmäßige Strategie ist besser als eine schlecht umgesetzte, hervorragende Strategie.“
Für nachhaltig erfolgreiche Personalarbeit braucht es nicht nur strategisches Verständnis, sondern gleichermaßen eine realistische Einschätzung der operativen Herausforderungen. Themen, wie z.B. Talent Management, Compensation & Benefits oder Post-Merger Integration sind dabei wichtige Schlüssel für die erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens.
Ich unterstütze Unternehmensleitungen und HR-Verantwortliche dabei, diese Themen aus dem „HR-Maschinenraum“ zielgerichtet anzugehen.
Auf Basis langjähriger, eigener Praxiskenntnisse und mit unparteiischem Blick helfe ich, bestehende Strukturen und Prozesse zu analysieren, Verbesserungspotenziale zu identifizieren und tragfähige Lösungen zu entwickeln. Dabei verbinde ich den strategischen Ansatz immer mit einem Praktikabilitäts-Check, damit die erzielten Ergebnisse umsetzbar sind und nachhaltig werden können.
Authentische Führung und vertrauensvolle Zusammenarbeit sind zentrale Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Dafür braucht es Klarheit, Offenheit und einen realistischen Abgleich zwischen benötigten und vorhandenen Potenzialen.
Als Impulsgeber unterstütze ich Unternehmensleitungen, HR-Verantwortliche und Executives dabei, zentrale Führungskompetenzen zu stärken, Teamarbeit gezielt weiterzuentwickeln und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Mit objektiver, externer Perspektive helfe ich, Führungsthemen differenziert zu betrachten und tragfähige Schritte abzuleiten. Durch meine langjährige operative Erfahrung erkenne ich Potenziale und Herausforderungen frühzeitig – so können wirksame Lösungen auf individueller wie struktureller Ebene gestaltet werden.
Auf Wunsch übernehme ich auch das Assessment von Potenzialkandidaten und gebe fundierte Einschätzungen zu Eignung und Entwicklungsfeldern.
Eine erfolgreiche Führungskarriere erfordert nicht nur Fachwissen und Erfahrung, sondern auch möglichst ungetrübte Selbstreflexion und strategische Planung.
Als Sparringspartner unterstütze ich sowohl Unternehmensleitungen, HR-Verantwortliche als auch einzelne Executives bei der gezielten Weiterentwicklung von Kompetenzen und Karrieren.
Ob es um persönliche Weiterentwicklung, um den nächsten Karriereschritt im gleichen Unternehmen oder um die Suche nach externen Alternativen geht – auf Grundlage langjähriger, einschlägiger Erfahrung helfe ich dabei, Persönlichkeiten realistisch einzuschätzen, berufliche Optionen fundiert zu bewerten und bewusste Entscheidungen zu treffen.
Mit unvoreingenommener Perspektive unterstütze ich auch gerne bei der Entwicklung eines robusten, individuellen Karriereplans.
Sprechen Sie mich gerne an – auf eine rasche Rückmeldung können Sie sich verlassen.
Telefon: +49 173 4230533
E-Mail: ab_consulting@outlook.de
Adresse: Am Mandelgarten 7, 67251 Freinsheim
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